Adobe의 AI 에이전트, 창의성의 새로운 시대를 연다

현재 우리가 AI라고 부르는 많은 것들이 삶의 가장 지루한 부분을 간소화할 수 있다는 약속을 가지고 있습니다. AI는 회의록을 읽지 않고도 당신이 놓친 회의를 요약하거나, 당신이 직접 매초 무음 부분을 잘라내지 않고도 비디오를 트림할 수 있습니다. Adobe는 이러한 AI 에이전트 기능의 새로운 범위로 이를 다음 단계로 끌어올렸습니다.

Adobe의 새로운 에이전트형 AI는 단순히 대규모 프로젝트의 일부를 처리할 뿐 아니라 전체 작업을 적극적으로 수행합니다. 이는 포토샵에서 편집을 제안하고 한 번의 클릭만으로 실행할 수 있습니다. 이 AI는 프리미어 프로에서 수 시간의 원본 비디오 영상을 분석한 후, 최적의 클립을 판단하고, 대충 편집본을 구성하며, 심지어 색상 보정까지 수행합니다. AI 에이전트는 Express에서 처음부터 애니메이션 플라이어를 제작하고, Acrobat에서 PDF를 읽어 중요하다고 판단되는 부분을 강조 표시할 것입니다. 이들은 심지어 완전한 판매 프레젠테이션을 제작하는 데도 사용할 것입니다.

창의적인 사유를 요구하는 부분에 집중할 수 있도록 AI에게 정신을 마비시키는 역할을 위임한다는 생각은 매력적입니다. 사람들이 이러한 프로젝트를 수행하는 방식에 있어서 이는 중대한 변화를 가져올 수 있다고 Adobe가 말하는 것은 틀리지 않지만, 이는 불확실한 함의를 가진 순간이기도 합니다.

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AI에게 무거운 작업을 맡길수록, 우리는 모든 이미지를 수동으로 조정하거나 모든 회의의 회의록을 정리하는 데 드는 시간을 줄이게 되고, 이는 이러한 과제를 배분하는 사람들로 하여금 노동의 기저에 있는 창의성을 폄하하게 만들 가능성이 높아집니다.

여전히 우리가 통제하고 있다고 스스로에게 말하는 것은 쉽습니다. 기계가 제공하는 것에 약간의 수정을 가하는 것에 불과하다고. 하지만 어느 시점이 되면, 우리가 드롭다운 메뉴에서 선택하고 슬라이더를 약간 조정하는 것만 하게 된 경우, “창의적 과정”의 “창의적”이 얼마나 남아 있을까요?

창의적 비즈니스

Adobe는 이것이 창의성을 대체하는 것이 아니라 증폭하는 것이라고 말합니다. AI는 예술가가 아니라 조수라는 것입니다. 그리고 여러 면에서 이는 맞습니다. AI는 당신의 브랜드 음성을 알지 못하며, 당신의 독특한 유머 감각이나 모든 캠페인에서 미묘한 개구리 언급을 넣는 집착을 알지 못합니다.

AI는 좋은 아이디어의 흥분이나 무언가가 제대로 작동한다는 직감을 느낄 수 없습니다. AI는 샤워 중에 몽상에 잠기거나 냅킨에 스토리보드를 끄적이지 않습니다. 단순히 계산할 뿐입니다.

전문 화가, 상업 디자이너, 혹은 게릴라 다큐멘터리 작가이든 모든 예술가는 AI의 도움은 인간의 비전에 따라서만 가치가 있다는 것을 이해합니다. 그럼에도 불구하고, 많은 사람들이 합리적으로 생각할 수 있습니다. 만약 AI가 몇 초 만에 수십 개의 다듬어진 옵션을 생성할 수 있다면, 인간이 수 시간을 들여 효과가 없을 수도 있는 하나를 만들어내는 것에 비용을 지불할 가치가 없다고요.

결국, 구조, 톤, 혹은 타이포그래피와 씨름할 필요가 무엇이 있을까요? 디지털 에이전트가 기꺼이 그 결정을 대신 내리고자 한다면 말입니다.

비즈니스 맥락에서, 속도와 비용은 종종 승리합니다. 만약 AI가 “충분히 괜찮은” 무언가를 생성할 수 있다면, 누가 더 느리고 복잡하며 인간 중심적으로 제작된 대안을 옹호할까요?

마케팅 부서가 전체 캠페인을 몇 분 만에 브랜드에 맞게, 메시지에 맞게, 85% 준비된 상태로 제작할 수 있다면, 얼마나 오래 창의적 팀이 자신의 작업을 만들기보다는 기계의 작업을 검토하는 편집자와 비슷해질까요?

불확실한 지평

이런 일은 오늘이나 내일, 혹은 내년에도 일어나지 않습니다. 인간만이 잘 할 수 있는 작은 결정들이 아직도 아주 많습니다. 창의적 작업을 AI에게 완전히 위임하려는 시도가 조롱과 분노를 불러일으키는 상황은 그 사실을 분명히 합니다.

올림픽을 위해 구글이 제안한 광고를 기억하세요? 한 소녀가 AI를 사용해 팬레터를 작성하도록 제안한 광고입니다. 그 광고의 의미에 대해 구글이 많은 질문에 답해야 했던 이유가 있습니다. 작품에는 여전히 영혼이 있습니다. 그러나 그 경사는 점점 미끄러워 보이기 시작하고 있습니다.

모든 해결책을 갖고 있다고 주장하지는 않지만, AI를 창의적 도구 중 하나로 여기는 것에 대한 몇 가지 생각은 있습니다. AI에게도 자리가 있다고 생각하지만, 동시에 사람들과 회사들이 프로젝트에 실제 창의적 탐색의 여유를 두는 것이 많으면 많을수록 더욱 좋습니다.

관련하여, AI의 가치를 논하는 것이 확실히 가치있는 일이지만, 인간의 창의성을 강조하는 것이 그보다 더 중요합니다. AI는 거의 항상 ‘충분히 좋을 수’ 있지만 거친 아이디어, 기이한 실험, 심지어 나쁜 초안은 여전히 가치가 있습니다. 때로는 기억할 만한 유일한 것일 수 있습니다.

창의적 미래

Adobe는 이를 이해하는 것처럼 보입니다. 그들은 발표에서 사람을 연결고리에 두고, 창작자가 감독자가 되고 에이전트가 승무원이 되는 것에 대해 많이 이야기합니다. 이러한 도구들이 투명하고 반응적이며 창의적 목표를 위해 봉사한다고 설명합니다. 그리고 현재로서는 주로 사실처럼 느껴집니다. 제안을 거부할 수 있고, 여전히 오래 걸리는 방식으로 작업할 수 있습니다. 강제로 통제권을 넘겨야 하는 것은 아닙니다.

이는 기술적인 변화만큼이나 잠재적인 문화적 변화를 나타내는 것 같습니다. Adobe가 추구하는 미래는 창의적 전문직 종사자들이 더 적은 인력으로 더 빠르게 더 많은 일을 하도록 기대되는 세상입니다. 잠들지 않고 시간당 요금을 받지 않는 에이전트를 신뢰함으로써 말입니다. 이는 생산성에는 좋겠지만, 느리고 즐거운 혼돈 속에서 창조물을 만드는 데 기반을 둔 경력에는 그리 좋지 않을 수 있습니다.

에이전트형 AI는 창의성의 종말이 아니지만, 의식적인 노력이 없다면 그 존재를 제한할 수 있습니다. 속도와 편의성을 위해 예술적 노력을 내맡기지 않도록 주의하지 않는다면, 창의성은 대부분 취미로 전락하고 그 외에는 가치가 없게 될지도 모릅니다. 아이디어가 프롬프트로부터 오고 결과물이 에이전트로부터 온다면, 대부분 사람들은 최종 승인만 하게 될 것입니다.

그것은 반드시 일어나지 않아야 합니다. 이러한 도구들은 우리가 의도적으로 사용하면 놀라운 것이 될 수 있습니다. 초보자에게는 출발점을 제공하고 전문가에게는 가장 중요한 것에 집중할 수 있도록 도와줄 수 있습니다. 이전보다 훨씬 더 디자인과 스토리텔링을 민주화할 수 있습니다. 우리의 상상력을 사용하면 AI의 범위를 넘어 창의성이 번성할 수 있는 새로운 방법을 충분히 찾을 수 있을 것입니다.